Transformação digital para RH é tema de workshop na Fecomércio MG

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A Quarta Revolução Industrial inspirou o conceito do chamado RH 4.0. A expressão simboliza uma área de Recursos Humanos (RH) preparada para ajudar as corporações e pequenos negócios no processo de transformação digital, que move as novas economias. Atenta a essa mudança, a Fecomércio MG irá realizar nos dias 20 e 21 de agosto o workshop “Transformação digital para RH”.

A capacitação será ministrada pelo consultor em marketing digital e designer organizacional Bruno de Lacerda, no auditório da Federação, em Belo Horizonte. Com carga horária de 12 horas, o workshop apresentará aos participantes como o RH é primordial para que os colaboradores se engajem nos desafios da digitalização no mundo dos negócios. Afinal, só é possível vivenciar essa nova mentalidade por meio de uma cultura inovadora dentro da organização.

Formado em Publicidade e Marketing pela Estácio de Sá, Bruno de Lacerda possui especialização em Branding pela PUC Minas e pós-graduação em Gestão de Negócios e Marketing pelo Ibmec. Atualmente, trabalha como mentor em programas de aceleração de startups e negócios de impacto, consultor em marketing digital, inovação e transformação digital e professor em módulos de MBA. Lacerda também é fundador da Fast Lean.Co, co-fundador da RH Tech e diretor da Sucesu Minas na VP Startups e Empreendedorismo.

As inscrições para o workshop podem ser feitas pelo site do Sympla. O valor da do investimento é R$ 420, para o 1º lote, e R$ 490, para o 2º lote.
Serviço | Workshop “Transformação Digital em RH”
Data:
20 e 21 de agosto (terça e quarta-feira)
Horário: 9h às 11h (terça) e 9h às 17h (quarta-feira)
Local: Espaço Multiuso da Fecomércio MG
Endereço: Rua Curitiba, 561, Centro – Belo Horizonte, MG

Link para inscrição: https://www.sympla.com.br/curso-de-transformacao-digital-em-rh__584006

Programação

1º dia: Inovação e Transformação Digital

  • Mundo VUCA;
  • 4ª Revolução Industrial;
  • RH 4.0 e seus desafios;
  • Processo e cultura da inovação dentro das organizações;
  • Como iniciar um processo de inovação.

2º dia: Design Thinking e Metodologias Ágeis para o RH

  • Atividades práticas: solução de problemas e insights por meio de ferramentas ágeis como Scrum e Kanban;
  • Organização de times por meio de Squad;
  • Mentalidade de lean startup (startup enxuta) e frameworks de design thinking;
  • Apresentação do MVP (Mínimo Viável do Produto) por meio do pitch.

 

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